Donnerstag, 07.01.2027
NÄCHSTER BEGINN
Ein Interior-Design-Honorar wird aus dem vollständigen Zeitaufwand, den betrieblichen Kosten, dem angestrebten Unternehmerlohn sowie angemessenen Risiko- und Gewinnanteilen kalkuliert. Entscheidend sind die tatsächlich abrechenbaren Stunden, nicht die gesamte Arbeitszeit eines Jahres. Für Pauschalangebote werden anschließend alle Projektphasen, Korrekturen, Nebenkosten und Fremdleistungen erfasst. Leistungsumfang, Zahlungsbedingungen und Zusatzleistungen sollten schriftlich vereinbart werden
Warum ein Honorar nicht einfach geschätzt werden sollte
Ein Interior-Design-Honorar wirkt auf den ersten Blick leicht berechenbar: Der erwartete Zeitaufwand wird mit einem Stundensatz multipliziert. In der Praxis entstehen jedoch viele Arbeitsstunden, die Kunden nicht unmittelbar sehen. Dazu gehören Vorbereitung, Kommunikation, Recherche, Materialbeschaffung, Fahrten, Dokumentation, Buchhaltung und die Organisation des eigenen Unternehmens.
Wer nur die sichtbare Entwurfszeit berechnet, arbeitet schnell unter den tatsächlichen Kosten. Das fällt oft erst auf, wenn mehrere Projekte gleichzeitig laufen, Rechnungen bezahlt werden müssen und trotz guter Auftragslage nur wenig Einkommen übrig bleibt.
Eine wirtschaftliche Kalkulation betrachtet deshalb drei Ebenen:
Was kostet der Betrieb im Jahr?
Wie viele Stunden können tatsächlich berechnet werden?
Welchen Anteil müssen Risiko und Gewinn erhalten?
Der Marktpreis bleibt wichtig. Er ersetzt jedoch nicht die eigene Kalkulation. Die IHK weist darauf hin, dass bei der Preisbildung sowohl der Markt als auch die Deckung aller variablen und festen Kosten berücksichtigt werden müssen. IHK Chemnitz: Preispolitik
Zuerst den Leistungsumfang festlegen
Ein Honorar kann nur dann sinnvoll berechnet werden, wenn die angebotene Leistung feststeht. Eine zweistündige Beratung benötigt eine andere Kalkulation als ein vollständiges Raumkonzept mit Aufmaß, Grundrissvarianten, Farb- und Materialplanung, Visualisierung und Präsentation.
Der Beitrag „Welche Leistungen kann ein Interior Designer anbieten?“ zeigt, wie sich einzelne Leistungen voneinander abgrenzen lassen. Für die Kalkulation sollte jede Leistung einem konkreten Arbeitsschritt und einem erwarteten Ergebnis zugeordnet werden.
Zu den möglichen Projektphasen gehören:
Erstkontakt und Auftragsklärung
Vorbereitung des Kundengesprächs
Bedarfsanalyse und Briefing
Vor-Ort-Termin und Bestandsaufnahme
Aufmaß und Dokumentation
Grundriss- und Möblierungsvarianten
Handskizzen und räumliche Entwürfe
Farb-, Licht- und Materialkonzept
Produkt- und Möbelrecherche
Moodboard und Materialboard
Präsentation des Entwurfs
Korrekturen und Änderungsrunden
Abstimmung mit Lieferanten und Fachbetrieben
Abschlussdokumentation
Rechnungsstellung und Projektarchivierung
Bereits an dieser Liste wird sichtbar, weshalb ein Projekt nicht nur aus der eigentlichen Entwurfszeit besteht.
Betriebliche Kosten vollständig erfassen
Zu einer belastbaren Kalkulation gehören alle Kosten, die durch die berufliche Tätigkeit entstehen. Manche werden monatlich bezahlt, andere fallen jährlich oder nur bei bestimmten Projekten an.
Typische Kostenpositionen sind:
Arbeitsplatz und Räume
Büro- oder Ateliermiete
anteilige Raumkosten bei einem häuslichen Arbeitsplatz
Strom, Heizung und Reinigung
Einrichtung und Instandhaltung des Arbeitsplatzes
Besprechungs- oder Coworkingräume
Technik und Software
Computer, Bildschirm und Tablet
Kamera und technische Ausstattung
Zeichen- und Präsentationssoftware
Cloudspeicher und Datensicherung
Website, Domain und E-Mail
Telefon und Internet
Wartung, Reparaturen und Ersatzbeschaffung
Verwaltung und Absicherung
Buchhaltung und Steuerberatung
betriebliche Versicherungen
Berufs- oder Betriebshaftpflicht
Bank- und Zahlungsgebühren
Beiträge, Genehmigungen oder Mitgliedschaften
Rechtsberatung und Vertragsunterlagen
Sichtbarkeit und Akquise
Websitepflege
Fotografie und Dokumentation
Drucksachen und Präsentationsmappen
Anzeigen und Marketingmaßnahmen
Ausstellungen, Messen und Netzwerkveranstaltungen
unbezahlte Erstkontakte und Angebotserstellung
Fachliche Entwicklung
Fort- und Weiterbildungen
Fachliteratur und Zeitschriften
Materialmuster
Messe- und Ausstellungsbesuche
Reisekosten
Größere Anschaffungen sollten nicht nur in dem Monat berücksichtigt werden, in dem sie bezahlt wurden. Für die Kalkulation ist eine Verteilung über die voraussichtliche Nutzungsdauer sinnvoll. Die steuerliche Behandlung sollte mit einer Steuerberatung geklärt werden.
Unternehmerlohn ist kein Gewinn
Selbstständige benötigen einen Betrag für ihren persönlichen Lebensunterhalt. Dieser kalkulatorische Unternehmerlohn ist nicht mit dem Unternehmensgewinn gleichzusetzen. Er muss unter anderem private Lebenshaltung, Krankenversicherung, Altersvorsorge und persönliche Rücklagen ermöglichen.
Gewinn ist der zusätzliche betriebliche Überschuss, der für Investitionen, Entwicklung und unternehmerisches Risiko benötigt wird. Werden Unternehmerlohn und Gewinn nicht getrennt betrachtet, entsteht schnell der Eindruck, das Unternehmen sei wirtschaftlich erfolgreich, obwohl lediglich die persönliche Arbeitsleistung bezahlt wurde.
Den eigenen Stundensatz berechnen
Der Stundensatz ist die Grundlage für fast jede weitere Honorarform. Auch wenn ein Projekt später als Pauschale angeboten wird, muss intern bekannt sein, wie viele Stunden finanziert werden müssen.
Eine vereinfachte Formel lautet:
Jährliche Betriebskosten + Unternehmerlohn + Rücklagen, Risiko und Gewinn ÷ abrechenbare Jahresstunden = Netto-Stundensatz
Der wichtigste Punkt sind die abrechenbaren Stunden. Nicht jede Arbeitsstunde kann einem Kunden in Rechnung gestellt werden.
Warum nicht alle Arbeitsstunden abrechenbar sind
Ein Arbeitsjahr enthält Wochenenden, Feiertage, Urlaub, Krankheit und Weiterbildungszeiten. Von den verbleibenden Stunden gehen außerdem Tätigkeiten ab, die nicht direkt berechnet werden können:
Akquise und Erstkontakte
Marketing und Websitepflege
Buchhaltung
allgemeine Organisation
interne Vorbereitung
Softwarepflege und Datensicherung
berufliche Weiterbildung
Netzwerkpflege
Leerlauf zwischen Projekten
Wer seine Jahreskosten durch sämtliche theoretisch verfügbaren Arbeitsstunden teilt, erhält daher einen zu niedrigen Stundensatz. Das BMWK-Schema zur Stundenverrechnung stellt ebenfalls auf fakturierfähige Stunden ab und weist darauf hin, dass der so errechnete Satz zunächst noch keinen Gewinn enthält. BMWK/IHK-Arbeitshilfe zur Berechnung des Stundenverrechnungssatzes
Beispiel für eine vereinfachte Jahreskalkulation
Die folgenden Werte dienen nur als Rechenbeispiel. Sie sind keine Preisempfehlung.
Kalkulationsbestandteil Beispielbetrag pro Jahr
Betriebliche Kosten 18.000 Euro
Kalkulatorischer Unternehmerlohn 48.000 Euro
Rücklagen, Risiko und Gewinn 6.000 Euro
Benötigter Jahresumsatz 72.000 Euro
Realistisch abrechenbare Stunden 900 Stunden
Erforderlicher Netto-Stundensatz 80 Euro
Berechnung:
72.000 Euro ÷ 900 Stunden = 80 Euro netto pro abrechenbarer Stunde
Sinkt die Zahl der abrechenbaren Stunden, muss der Stundensatz steigen, damit derselbe Jahresbedarf gedeckt wird. Steigen Miete, Softwarekosten oder Versicherungsbeiträge, verändert sich der notwendige Satz ebenfalls.
Die Kalkulation sollte deshalb regelmäßig überprüft werden. Die IHK Darmstadt empfiehlt, die wirtschaftliche Entwicklung anhand realistischer Kalkulationen und betrieblicher Kennzahlen laufend zu beobachten. IHK Darmstadt: Kalkulieren und mit Kennziffern überwachen
Den tatsächlichen Projektaufwand schätzen
Für jedes Projekt werden die erwarteten Stunden pro Arbeitsschritt erfasst. Eine Kalkulation für ein Raumkonzept könnte beispielsweise so aussehen:
Projektphase Beispielstunden
Erstgespräch und Auftragsklärung 2
Vorbereitung und Briefing 2
Vor-Ort-Termin und Bestandsaufnahme 4
Aufbereitung des Grundrisse 3
Zwei Möblierungsvarianten 5
Farb- und Materialkonzept 4
Möbel- und Produktrecherche 3
Präsentationsunterlagen 3
Kundenpräsentation 1,5
Eine Korrekturrunde 2
Dokumentation und Übergabe 1,5
Gesamt 31 Stunden
Bei einem internen Netto-Stundensatz von 80 Euro ergeben sich:
31 Stunden × 80 Euro = 2.480 Euro netto
Hinzu kommen gegebenenfalls:
Fahrt- und Reisekosten
Materialmuster
Druck- und Versandkosten
kostenpflichtige Visualisierungen
externe Zeichen- oder Renderleistungen
Leistungen anderer Fachleute
besondere Beschaffungs- oder Lieferkosten
die gesetzlich anfallende Umsatzsteuer
Auch dieses Beispiel ist keine allgemeingültige Preisangabe. Es zeigt lediglich, wie ein Projektpreis aus einem realistischen Aufwand abgeleitet wird.
Zeitreserven einplanen
Entwurfsprojekte verlaufen nicht vollständig linear. Maße müssen nachgeprüft, Produkte ersetzt oder Kundenfragen zusätzlich beantwortet werden. Eine angemessene Zeitreserve verhindert, dass jede kleine Abweichung das gesamte Honorar aufzehrt.
Diese Reserve sollte nicht willkürlich versteckt werden. Sie kann als Bestandteil der internen Kalkulation oder als klar definierter Leistungsumfang mit einer bestimmten Zahl von Änderungsrunden berücksichtigt werden.
Zeitaufwand dokumentieren
Auch bei Pauschalangeboten sollte die tatsächliche Arbeitszeit erfasst werden. Nur so lässt sich nach Projektabschluss prüfen:
Welche Phase war zu knapp kalkuliert?
Wie viel Zeit wurde für Kommunikation benötigt?
Waren die enthaltenen Korrekturrunden realistisch?
Welche Leistungen wurden zusätzlich erbracht?
War das Projekt wirtschaftlich?
Muss das Angebot künftig angepasst werden?
Eine einfache Zeiterfassung nach Projekt und Leistungsphase genügt. Entscheidend ist, dass sie konsequent geführt und später ausgewertet wird.
Das Briefing beeinflusst das Honorar
Ein unklarer Auftrag erzeugt zusätzlichen Aufwand. Wenn Anforderungen, Budget, vorhandene Möbel und gewünschte Ergebnisse nicht feststehen, entstehen unnötige Entwurfsvarianten und nachträgliche Richtungswechsel.
Ein Interior-Design-Briefing schafft deshalb nicht nur gestalterische Klarheit. Es ist auch eine Grundlage für die wirtschaftliche Kalkulation. Je genauer die Aufgabe beschrieben ist, desto zuverlässiger lässt sich der Arbeitsaufwand einschätzen.
Welche Honorarform passt zu welcher Leistung?
Es gibt nicht die eine richtige Honorarform für sämtliche Interior-Design-Projekte. Die geeignete Abrechnung hängt davon ab, wie klar die Aufgabe definiert ist, wie zuverlässig der Aufwand geschätzt werden kann und wie flexibel der Auftrag bleiben soll.
Abrechnung nach Stunden
Ein Stundenhonorar eignet sich für:
Beratungen
offene Aufgabenstellungen
zusätzliche Korrekturen
Einkaufsbegleitungen
Abstimmungen mit Fachbetrieben
nachträgliche Erweiterungen
kleinere Arbeiten mit schwer vorhersehbarem Umfang
Der Kunde sollte vorab erfahren, welcher Stundensatz gilt, wie die Zeit erfasst wird und ob eine Mindestbuchungsdauer besteht. Bei größeren Aufträgen kann zusätzlich ein Stundenrahmen oder eine Kostenschätzung vereinbart werden.
Ein Stundenhonorar ist transparent, wenn die erbrachten Tätigkeiten nachvollziehbar dokumentiert werden. Es darf jedoch nicht dazu führen, dass ein unklarer Auftrag unbegrenzt weiterläuft.
Tages- oder Halbtagessatz
Ein Tages- oder Halbtagessatz eignet sich für intensive Beratungs- und Arbeitstermine, beispielsweise:
Workshops zur Bedarfsanalyse
gemeinsame Bemusterungen
Einkaufsbegleitungen
Vor-Ort-Planung
Einrichtung und Styling
Projekttermine mit mehreren Beteiligten
Im Angebot sollte stehen, wie viele Stunden der Satz umfasst und wie zusätzliche Zeit berechnet wird. Reisezeit und Fahrtkosten benötigen ebenfalls eine klare Regelung.
Projektpauschale
Eine Projektpauschale bietet dem Kunden Kostensicherheit. Sie funktioniert besonders gut, wenn Leistungsumfang, Zahl der Varianten, Übergabeform und Änderungsrunden eindeutig feststehen.
Die Pauschale wird intern weiterhin anhand des voraussichtlichen Zeitaufwands kalkuliert. Sie ist kein frei gewählter Gesamtpreis. Werden zusätzliche Wünsche geäußert, muss geregelt sein, wann daraus eine gesondert zu vergütende Leistung entsteht.
Leistungspakete
Standardisierte Pakete erleichtern die Kommunikation und können den Kalkulationsaufwand reduzieren.
Mögliche Angebote sind:
kompakte Raumberatung
Möblierungs- und Grundrisskonzept
Farb- und Materialkonzept
vollständiges Gestaltungskonzept
gestalterische Umsetzungsbegleitung
Die Paketbezeichnung allein reicht nicht. Jeder Kunde muss erkennen können, welche Unterlagen, Termine und Korrekturen enthalten sind.
Das eigene Interior-Design-Angebot zu positionieren hilft dabei, passende Leistungen zu bündeln. Wer eine bestimmte Zielgruppe und ein klar umrissenes Problem anspricht, kann den Aufwand meist genauer einschätzen.
Honorar nach Fläche
Ein Preis pro Quadratmeter wirkt einfach, birgt aber Risiken. Die Raumgröße sagt wenig über den tatsächlichen Planungsaufwand aus. Ein kleines Badezimmer oder eine kompakte Küche kann deutlich mehr Abstimmung und Detailarbeit erfordern als ein großer, offen möblierter Raum.
Eine flächenbezogene Kalkulation sollte deshalb nur verwendet werden, wenn vergleichbare Leistungen und Anforderungen vorliegen. Intern bleibt eine Kontrolle über den erwarteten Stundenaufwand notwendig.
Wertorientierte Preisgestaltung
Bei einer wertorientierten Kalkulation wird berücksichtigt, welchen wirtschaftlichen oder praktischen Nutzen ein Konzept für den Auftraggeber hat. Dies kann bei Verkaufsräumen, Ferienimmobilien, Musterwohnungen oder gewerblichen Projekten eine Rolle spielen.
Der wahrgenommene Wert ersetzt jedoch keine Kostenkalkulation. Der Preis muss mindestens den betrieblich notwendigen Aufwand decken. Erst danach kann beurteilt werden, welchen zusätzlichen Wert die Lösung für den Kunden besitzt.
Nebenkosten nicht vergessen
Nebenkosten sollten entweder im Honorar enthalten oder gesondert ausgewiesen werden.
Dazu gehören beispielsweise:
Fahrtkosten
Reisezeit
Übernachtungen
Druck und Versand
Materialmuster
kostenpflichtige Bild- und Produktlizenzen
besondere Software- oder Renderkosten
Kurier- und Transportleistungen
externe Dienstleister
Auch bei einer Inklusivpauschale müssen diese Kosten intern kalkuliert werden.
Änderungsrunden begrenzen
Änderungen gehören zum Entwurfsprozess. Ohne eine klare Regelung können sie jedoch einen erheblichen Teil der Arbeitszeit beanspruchen.
Im Angebot sollte stehen:
wie viele Varianten erstellt werden
wie viele Korrekturrunden enthalten sind
was als kleinere Korrektur gilt
wann eine neue Entwurfsrichtung beginnt
wie zusätzliche Änderungen berechnet werden
wie Freigaben dokumentiert werden
Der Beitrag „Feedback und Änderungswünsche bearbeiten“ zeigt, wie Änderungen geordnet aufgenommen, geprüft und in den Projektablauf integriert werden.
Anzahlungen und Abschlagszahlungen
Bei längeren Projekten sollte nicht das gesamte Honorar erst nach Abschluss fällig werden. Eine mögliche Staffelung orientiert sich an nachvollziehbaren Meilensteinen:
Anzahlung bei Beauftragung
Abschlag nach Analyse und Grundkonzept
Abschlag nach Präsentation des Entwurfs
Schlusszahlung nach Übergabe der vereinbarten Unterlagen
Die konkrete Gestaltung sollte zum Projekt passen und vertraglich sowie steuerlich geprüft werden.
Umsatzsteuer richtig darstellen
Kalkulation und Angebot müssen deutlich erkennen lassen, ob Preise netto oder brutto angegeben werden und ob Umsatzsteuer hinzukommt. Welche Angaben erforderlich sind, hängt unter anderem von der Kundengruppe und der steuerlichen Situation des Unternehmens ab.
Da sich steuerliche Regelungen und persönliche Voraussetzungen unterscheiden, sollten Gründende ihre Preis- und Rechnungsdarstellung mit einer Steuerberatung oder zuständigen fachkundigen Stelle klären.
Vorsicht bei der HOAI
Die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure enthält Leistungsbilder und Orientierungswerte für bestimmte Architekten- und Ingenieurleistungen. Für Gebäude und Innenräume nennt sie unter anderem Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung und weitere Leistungsphasen. Die Honorartafeln sind nach der geltenden Fassung Orientierungswerte. HOAI – vollständiger Gesetzestext
Daraus folgt nicht, dass jede gestalterische Interior-Design-Beratung automatisch nach der HOAI abzurechnen ist. Ob die HOAI für einen konkreten Auftrag oder bestimmte Leistungen relevant ist, muss anhand der tatsächlich vereinbarten Tätigkeit, der Qualifikation, des Vertrags und der aktuellen Rechtslage geprüft werden. Eine individuelle rechtliche Beratung kann dieser Wissensbeitrag nicht ersetzen.
Nach jedem Projekt nachkalkulieren
Nach Abschluss werden kalkulierte und tatsächliche Werte verglichen:
geschätzte und geleistete Stunden
eingeplante und tatsächliche Nebenkosten
Zahl der Korrekturen
Kommunikationsaufwand
Fremdleistungen
vereinbartes und tatsächlich erzieltes Honorar
Die Nachkalkulation zeigt nicht nur, ob ein Projekt Gewinn erzielt hat. Sie verbessert die Qualität zukünftiger Angebote und macht sichtbar, welche Leistungen wirtschaftlich zum eigenen Profil passen.
Interior-Design-Honorare richtig kalkulieren
Das Video zum Nachlesen
Ein tragfähiges Honorar berücksichtigt Kosten, Unternehmerlohn, Gewinn und realistisch abrechenbare Stunden. Das Video zeigt, wie daraus ein Stundensatz und anschließend ein nachvollziehbares Projekthonorar entsteht.
Häufige Fragen
Wie hoch sollte der Stundensatz eines Interior Designers sein?
Es gibt keinen allgemeingültigen Stundensatz. Er hängt von Kosten, Unternehmerlohn, abrechenbaren Stunden, Qualifikation, Leistungsumfang, Zielgruppe und Markt ab. Deshalb muss jedes Unternehmen seinen erforderlichen Mindeststundensatz selbst berechnen.
Sollte Interior Design nach Stunden oder pauschal berechnet werden?
Stundenhonorare eignen sich für Beratungen und schwer vorhersehbare Aufgaben. Pauschalen passen zu klar beschriebenen Projekten. Auch eine Pauschale sollte intern auf einer Stunden- und Kostenkalkulation beruhen.
Wie kalkuliert man eine Projektpauschale?
Alle erwarteten Projektphasen werden mit ihrem Zeitaufwand erfasst und mit dem internen Stundensatz multipliziert. Anschließend kommen Nebenkosten, Fremdleistungen und eine angemessene Reserve hinzu.
Gehört das Erstgespräch zum Honorar?
Das hängt vom Geschäftsmodell ab. Ein kurzes unverbindliches Kennenlernen kann kostenfrei angeboten werden. Sobald fachliche Analyse oder konkrete Beratung beginnt, sollte die Leistung berechnet oder deutlich begrenzt werden.
Wie viele Korrekturrunden sollte ein Angebot enthalten?
Das richtet sich nach Umfang und Art des Projekts. Entscheidend ist weniger die konkrete Zahl als eine eindeutige Vereinbarung. Zusätzliche Änderungen sollten nach dem vereinbarten Stundensatz oder durch ein ergänzendes Angebot berechnet werden.
Werden Fahrtzeiten berechnet?
Fahrtzeit und Fahrtkosten verursachen betrieblichen Aufwand und sollten berücksichtigt werden. Sie können separat ausgewiesen, pauschal berechnet oder in einem Gesamtpreis enthalten sein. Die Regelung muss vor Auftragserteilung verständlich sein.
Sind Möbel und Materialien im Planungshonorar enthalten?
Normalerweise müssen Planungsleistung und Warenkosten klar voneinander getrennt werden. Falls der Interior Designer Produkte verkauft, vermittelt oder im Namen des Kunden bestellt, sind Zuständigkeiten, Vergütung und Vertragsverhältnisse eindeutig festzulegen.
Ist der Gewinn bereits im Stundensatz enthalten?
Nur wenn er bewusst einkalkuliert wurde. Ein Stundensatz, der lediglich Betriebskosten und persönlichen Lebensunterhalt deckt, enthält noch keinen ausreichenden unternehmerischen Gewinn.
Wie oft sollte die Kalkulation überprüft werden?
Mindestens einmal jährlich sowie bei deutlichen Veränderungen der Kosten, Auslastung oder angebotenen Leistungen. Zusätzlich sollte jedes größere Projekt nachkalkuliert werden.
Gilt die HOAI für jeden Interior Designer?
Nein, nicht automatisch. Ob Leistungen in den Anwendungsbereich der HOAI fallen oder sich daran orientieren, hängt von der konkreten Tätigkeit, dem Vertrag und der rechtlichen Einordnung ab. Im Zweifel ist fachkundige rechtliche Beratung notwendig.
Ist der Inhalt dieser Seite eine Steuer- oder Rechtsberatung?
Nein. Die Beispiele erklären grundlegende Kalkulationsprinzipien. Steuerliche Behandlung, Vertragsgestaltung, Umsatzsteuer und eine mögliche Anwendung der HOAI müssen für das jeweilige Unternehmen individuell geprüft werden.
Fazit: Ein gutes Honorar beginnt mit klaren Zahlen
Ein professionelles Interior-Design-Honorar darf weder aus dem Bauch heraus festgelegt noch ausschließlich vom Preis anderer Anbieter übernommen werden. Die eigene Kostenstruktur, realistisch abrechenbare Arbeitszeit und der vollständige Projektaufwand bilden die Grundlage.
Ebenso wichtig ist eine genaue Leistungsbeschreibung. Sie bestimmt, welche Varianten, Präsentationen, Korrekturen und Nebenkosten im Preis enthalten sind. Durch Zeiterfassung und Nachkalkulation entsteht mit jedem Projekt eine zuverlässigere Kalkulationsgrundlage.
Über den Autor
Andreas M. Modzelewski
Andreas M. Modzelewski ist Diplom-Designer, ausgebildeter Bauzeichner, Autor und Direktor des IBKK Design- und Kunstzentrums. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Erwachsenenbildung. Seine fachlichen Schwerpunkte umfassen Interior Design, Raumkonzeption, perspektivisches Zeichnen, räumliche Visualisierung, visuelle Kommunikation und kreative Entwurfsmethoden.
Als Autor veröffentlichte er mehrere Bücher zu Architekturzeichnung, Interior-Zeichnung, Koloration und Zeichentechniken.
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Interior Design weiter erkunden
01 – Welche Leistungen kann ein Interior Designer anbieten?
Im Beitrag „Welche Leistungen kann ein Interior Designer anbieten?“ findest du eine Übersicht der Leistungen, die vor der Kalkulation eindeutig beschrieben und voneinander abgegrenzt werden müssen.
02 – Das eigene Interior-Design-Angebot positionieren
„Das eigene Interior-Design-Angebot positionieren“ zeigt, wie Zielgruppe, Kundennutzen und Leistungen zu einem erkennbaren Angebot verbunden werden.
03 – Ein Interior-Design-Briefing erstellen
Der Artikel „Ein Interior-Design-Briefing erstellen“ erklärt, wie Anforderungen und erwartete Arbeitsergebnisse festgehalten werden, bevor der Aufwand kalkuliert wird.
04 – Feedback und Änderungswünsche bearbeiten
In „Feedback und Änderungswünsche bearbeiten“ erfährst du, wie Korrekturen strukturiert und zusätzliche Leistungen frühzeitig erkannt werden.
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